在重庆巨秀木门看来如今，木门行业竞争也越来越激烈，除少数实力雄厚的企业能从容不迫地应对激烈的市场竞争外，大多数企业生存发展面临巨大的压力。重庆巨秀木门认为，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并抢占更多的市场份额，则需从提升服务质量、践行绿色环保等方面提升，以满足市场消费需求。

在木门行业内，“产品为王”“渠道为王”的概念并不陌生，很多企业也遵循着这两大营销理念发展。而今，随着产品数量的不断增多，市场上优质的门窗产品数不胜数，无论是一线城市，还是城镇区域，消费者都可以购买到优质的品牌门窗产品。如今的产品虽然仍是企业发展重点，但是能够让品牌脱颖而出的，却不再仅仅是产品本身，更是优质、贴心的服务。

木门企业大量投入经费进行店面升级扩张、加大设备更新换代、促进产品库存储备的提升等经营策略在行业中非常普遍。然而此类经营策略带来的成本投入太高，因为高投入而造成巨大经济损失的现象也非常普遍;在当前的形势下，如果仍采取传统的高投入扩张策略并不合适。那么门窗企业应该如何稳中有升地提高市场占有率?那就要打好服务牌。

打好服务牌，也就是从服务质量、服务体系建设、服务细节完善和优化等方面入手，给客户带来更好的服务体验。相比较进行店面升级、大量积累库存、更新设备和扩大厂房、增设旗舰店等高投入的经营方式来说，单纯在服务品质上进行强化的经济投入要低得多。在如此的市场形势下，进行服务质量提升的风险也就小得多。重庆巨秀木门认为，对于开拓新的客户，也同样需要以服务质量的升级为诱导。新形势下，客户可能会对企业的实力、服务和信誉等产生质疑和忧虑。企业加大服务力度，是让客户放心，也是说服客户对企业产生信任。对于木门企业来说，这是一种更加稳健，同时也对未来发展*有利的经营策略。

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