对于巨秀木门而言，强化管理意识、缔造学习型企业，一直是工作中的重要课题。继前期的员工培训活动后，近日，巨秀木门又组织公司骨干人才就7S管理内容前往行业*企业进行了实地的“取经”学习。
据了解，在此次培训学习过程中，巨秀木门实地参观了同行*企业的办公区及生产区，并就日常7s管理规范工作接受了专业的讲解和培训。学习过程中，巨秀木门内部员工也参照同行业*企业建设发展专题思路，同时结合自身企业的实际情况，对巨秀企业的发展提出了各方面建设性建议。
“此次，我们不仅对同行*企业进行了实地考察，也听取了他们对7S管理的独到见解，这也使我们深刻了解到7S管理并非一日之功、一劳永逸，需要长期坚持实施，*终内化为优良的企业素质。”巨秀木门相关负责人介绍说，“当然，要想切实将7S理念落地做实，在今后的工作中，我们巨秀木门的各级领导干部也会率先做好表率，在7s推行过程中，主动带头、积极参与，对其他员工产生‘此地无声胜有声’的影响效果，促使员工效仿和执行！”
据悉，在巨秀木门的发展中，一直将深化学习发展放在首位，不仅针对7S管理，同时针对公司各部门各系统也会定期进行相关的培训学习。如此的巨秀木门，让我们有理由相信，经过不断地学习与培训，巨秀木门企业队伍会越来越强大。
经过本次实地走访同行业*企业，学习其先进的7S管理方法，相信巨秀木门将会在以后的工作中以持续推进7S管理工作为契机，整理工作环境、理顺工作程序、提高工作效率、提升员工素质、消除安全隐患，进一步推进公司标准化、规范化管理工作不断向前发展。
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